[startup]得到例會 談公司治理 談公司正式組織化的後延 羅振宇 羅胖

“我們盡可能拖，盡可能把這個公司正式組織化的那天往後拖，所以，直到這一天，我們公司依然是一家沒有層級，沒有部門，沒有考核，沒有一個字的管理規定，也沒有KPI，也沒有上下班時間的一家公司，到一百七十四人，我們仍然挺到了這個狀態。但是總有一天，你必須這些手段都得上，因為陌生人的協做。經濟學解決的就是這個問題，陌生人的大規模協做，如果不用管理手段，肯定將來是無法控制的，但是我們希望把那天拖的越久越好。 ” 

羅振宇

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