2012年4月18日 星期三

[startup]過早的創新


很多例子都告訴我們過早的創新是沒有用的
而是剛好有個想法
然後把他做到一半的時候根據使用者與自身的反饋
(這點很重要在一般成功的例子來說,開發者本身就是使用者本身。
而開發者會很快的接受使用者的feedback,
使用者覺得自己是受到尊重的。)

在慢慢的fast prototype的狀態下,
想法就會慢慢的昇華。
(上面用了一個反義詞,慢慢的是指時間很長,fast prototype是指需要快速的開發。)


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